Le concept de « flux tendu » se réfère à une méthode de gestion de la chaîne d’approvisionnement qui vise à réduire les coûts et à améliorer l’efficacité en éliminant les stocks inutiles. Cette méthode consiste à produire ou à livrer des produits juste à temps, en quantités précises, pour répondre à la demande immédiate des clients.
En d’autres termes, le flux tendu signifie que la production ou la livraison est synchronisée avec la demande réelle, évitant ainsi les coûts liés à la gestion de stocks importants. Cette approche implique une collaboration étroite entre les différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement, tels que les fournisseurs, les fabricants et les distributeurs, afin de garantir que les produits sont livrés au bon endroit et au bon moment.
Le concept de flux tendu est devenu de plus en plus populaire dans les secteurs manufacturiers et de distribution en raison de sa capacité à améliorer l’efficacité et la rentabilité. Cependant, cette méthode nécessite une gestion minutieuse des processus de production, des niveaux de stockage et de la logistique, afin de minimiser les risques de rupture de stock et de perturbation de la chaîne d’approvisionnement.
En somme, le flux tendu est une approche de gestion de la chaîne d’approvisionnement qui permet de produire ou de livrer des produits juste à temps, en quantités précises, pour répondre à la demande immédiate des clients. C’est une méthode qui vise à réduire les coûts et à améliorer l’efficacité en éliminant les stocks inutiles.
