Catégorie : Dico Supply Chain

DICO SUPPLY CHAIN : CORRIDOR LOGISTIQUE

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Un corridor logistique est une route ou un itinéraire conçu pour optimiser le mouvement des marchandises depuis leur point d’origine jusqu’à leur destination finale. Ce corridor intègre plusieurs modes de transport tels que les routes, les chemins de fer, les voies navigables et les ports maritimes, et utilise des infrastructures et des services logistiques spécialisés pour assurer une chaîne d’approvisionnement efficace, rapide et sécurisée.   Avantages des Corridors Logistiques Optimisation de la Chaîne d’Approvisionnement : Réduit les temps de transit et les coûts de transport grâce à des itinéraires optimisés.…

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DICO SUPPLY CHAIN : STOCK

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Une bonne gestion des stocks est un gage de performance pour une entreprise. C’est essentiel pour assurer la rentabilité financière de celle-ci ainsi que la satisfaction des clients. En effet, un meilleur contrôle des stocks permet d’avoir des produits disponibles pour répondre instantanément aux demandes des clients tout en évitant un sur-stockage souvent très coûteux. Ainsi, pour tenir correctement ses stocks, il est recommandé de les classifier selon des critères fonctionnels et opérationnels. Alors quels sont les différents types de stocks les plus courants en entrepôt ? Les types de…

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DICO SUPPLY CHAIN : E-SOURCING

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L’e-sourcing est tout simplement une série d’outils digitaux qui permettent de simplifier et d’améliorer les activités de sourcing stratégique et les procédures d’achats exécutées par l’équipe Achats d’une organisation. Les outils d’e-sourcing renforcent la capacité des Achats à générer de la valeur pour l’organisation en gérant toutes les dépenses et tous les fournisseurs, réduisant ainsi les risques liés à la Supply Chain et augmentant les économies. Quelle est la différence entre l’e-sourcing et le sourcing ? À la base, le sourcing et l’e-sourcing ne sont pas si différents. Dans les…

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DICO SUPPLY CHAIN : LEAN LOGISTICS

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Imaginez une entreprise de logistique qui fonctionne comme une Formule 1 : rapide, fluide et sans gaspillage. C’est l’essence même du Lean logistics, une approche de gestion des opérations logistiques qui vise à éliminer les « muda », c’est-à-dire les activités qui n’apportent aucune valeur ajoutée au client. Le Lean logistics se concentre sur l’essentiel : Livrer le bon produit, au bon endroit, au bon moment, et au bon coût. Supprimer les étapes superflues, les stocks inutiles et les temps d’attente. Améliorer la qualité et la fiabilité du service. Le Lean logistics…

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Dico Supply chain – Production à flux tiré : une méthode de production efficace

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La production à flux tiré est une méthode de production qui consiste à produire des biens ou des services uniquement en réponse à une demande réelle. Cette demande peut provenir d’un client final, d’un distributeur ou d’un autre acteur de la chaîne d’approvisionnement. En quoi consiste la production à flux tiré ? Dans une production à flux tiré, les étapes de production ne sont pas lancées en avance, mais uniquement lorsque la demande le justifie. Cela permet d’éviter la production de stocks inutiles, qui peut entraîner des coûts de stockage,…

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Dico Supply Chain : Qu’est ce que le cross docking?

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  Le cross docking fait référence à une méthode qui consiste à faire transiter les marchandises depuis les quais d’arrivée jusqu’aux quais de départ sans passer par une remise en stock en entrepôt. L’opération de cross docking s’appuie avant tout sur un travail minutieux de tri des colis, étape essentielle pour garantir la continuité de la chaîne de distribution. De règle générale, les colis de marchandises ne restent pas plus de 24 heures sur le site de réception. Leur réexpédition en vue de leur livraison s’effectue le jour même ou le lendemain de leur…

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Dico Supply Chain : Logistique Urbaine

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La logistique urbaine désigne l’ensemble des processus, stratégies et solutions mises en œuvre pour gérer de manière efficace et durable les flux de marchandises, d’informations et de services au sein d’un environnement urbain dense et complexe. Elle vise à optimiser la distribution des biens tout en minimisant les impacts négatifs sur la mobilité, l’environnement et la qualité de vie des citoyens.   Exemples illustratifs :   Distribution de colis : Les entreprises de commerce électronique sont confrontées à la nécessité de livrer rapidement les colis aux clients en milieu urbain.…

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DICO SUPPLY CHAIN : dévalorisation

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La dévalorisation dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement correspond à la diminution de la valeur d’un produit, d’un service ou d’un actif au fil du temps. Ce phénomène peut survenir pour diverses raisons telles que l’obsolescence, la détérioration physique, les fluctuations du marché ou les progrès technologiques. Prenons l’exemple d’un produit électronique, comme un smartphone. Lorsqu’un nouveau modèle est lancé sur le marché avec des fonctionnalités améliorées, les anciens modèles perdent en valeur. Cette dévalorisation peut être accélérée lorsque le marché est saturé de smartphones similaires, ce qui entraîne…

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DICO SUPPLY CHAIN : ORDONNANCEMENT

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L’ordonnancement est une fonction de la gestion de la chaîne d’approvisionnement qui consiste à planifier et à organiser les activités de production de manière efficace et efficiente. Il s’agit de déterminer l’ordre dans lequel les tâches doivent être effectuées en tenant compte de différents facteurs tels que la disponibilité des ressources, les délais de livraison, les priorités de production et les contraintes de capacité. L’objectif principal de l’ordonnancement est d’optimiser l’utilisation des ressources pour atteindre les objectifs de production tout en minimisant les coûts. Pour ce faire, il faut être…

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