L’ordonnancement est une fonction de la gestion de la chaîne d’approvisionnement qui consiste à planifier et à organiser les activités de production de manière efficace et efficiente. Il s’agit de déterminer l’ordre dans lequel les tâches doivent être effectuées en tenant compte de différents facteurs tels que la disponibilité des ressources, les délais de livraison, les priorités de production et les contraintes de capacité.
L’objectif principal de l’ordonnancement est d’optimiser l’utilisation des ressources pour atteindre les objectifs de production tout en minimisant les coûts. Pour ce faire, il faut être capable de travailler avec les différentes parties prenantes impliquées dans la production, notamment les équipes de planification, les superviseurs de production et les fournisseurs de matériaux.
En résumé, l’ordonnancement permet de planifier et d’organiser efficacement les activités de production afin d’optimiser l’utilisation des ressources et de minimiser les coûts.
