BÂTIR UNE CARRIÈRE RÉUSSIE DANS LA GESTION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

Dans un monde marqué par des perturbations constantes, les chaînes d’approvisionnement africaines sont sous pression pour devenir plus rapides, plus intelligentes et plus résilientes. Mais alors que le paysage de la supply chain évolue, un fait demeure inchangé : le succès des chaînes d’approvisionnement dépend des personnes qui les gèrent.

La demande de professionnels de la supply chain qualifiés, avertis et compétents n’a jamais été aussi forte, selon l’organisme industriel SAPICS. L’organisation a récemment organisé un atelier crucial pour explorer les différentes options d’éducation et de développement des compétences offertes aux praticiens africains souhaitant concevoir et affiner leur parcours professionnel. L’atelier a souligné qu’il n’existe pas d’approche unique pour réussir sa carrière, mais plutôt une variété de voies englobant l’éducation formelle, les certifications reconnues mondialement, les cours de courte durée, l’accréditation et le développement professionnel continu.

Des parcours non linéaires et intentionnels

Les experts Karen Pretorius et Ruben Lawrenz ont partagé leurs points de vue et leurs parcours personnels lors de cet atelier. Karen Pretorius est consultante, chef de projet, formatrice et fondatrice de KPI Cubed. Ruben Lawrenz est un éducateur spécialisé dans la mise en œuvre du DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning). Tous deux ont noté qu’il n’existe pas de chemin « correct » unique vers l’excellence.

Lawrenz a souligné qu’une carrière en supply chain, à l’image de la chaîne elle-même, ne suit pas des étapes linéaires mais se conçoit de manière intentionnelle, avec un objectif clair. Les professionnels commencent souvent par des rôles réactifs (planification de la demande), avant d’évoluer vers des rôles d’équilibrage (planification de l’offre), pour finalement accéder au leadership stratégique via la planification commerciale intégrée (IBP).

« Chaque transition nécessite un changement de mentalité : passer de la réaction aux événements à l’équilibrage des compromis, puis à l’alignement avec la stratégie d’entreprise, et enfin, au façonnement de cette stratégie. C’est l’éducation — formelle et informelle — qui permet ces transitions », a-t-il déclaré.

Le rôle des certifications mondiales

Pretorius a détaillé l’évolution typique des étapes de carrière : du contributeur individuel à l’expert métier, puis vers des rôles de gestion et de direction. À chaque étape, différents types d’apprentissage et de diplômes deviennent pertinents.

C’est ici que des organisations comme SAPICS et ses partenaires internationaux — tels que l’ASCM, le DDI, l’IBF et l’ISCEA — jouent un rôle pivot. Les certifications comme le CPIM (gestion de la planification et des stocks), le CLTD (logistique, transport et distribution) et le CSCP (professionnel de la supply chain) sont plus que de simples titres. Elles signalent aux employeurs du monde entier qu’un professionnel répond à des normes mondiales rigoureuses.

Bien que ces certifications ne s’intègrent pas toujours parfaitement dans les cadres de qualifications nationaux, leur pertinence industrielle est indéniable. Elles offrent une crédibilité mondiale, une mobilité internationale et une expertise spécialisée.

L’importance de la formation continue

Pretorius a également souligné l’importance des qualifications formelles alignées sur les cadres nationaux (comme le NQF). Les diplômes universitaires et les études de troisième cycle sont souvent essentiels pour accéder à des postes de direction, en particulier dans les grandes entreprises. Cependant, la clé réside dans l’intentionnalité.

Il a été reconnu que tout le monde ne s’épanouit pas dans un environnement académique traditionnel. Les cours de courte durée, bien que souvent non accrédités, jouent un rôle critique pour acquérir des compétences de niche (analyse de données, IA, durabilité) et rester à jour face aux changements technologiques.

Un thème récurrent chez Pretorius et Lawrenz a été la nécessité d’un apprentissage continu. Dans un domaine qui évolue rapidement, les connaissances statiques deviennent vite obsolètes. Via le système de Développement Professionnel Continu (CPD), les professionnels certifiés maintiennent leurs compétences à jour en participant à des conférences et à des ateliers.

Redéfinir le succès

Une idée importante partagée par Pretorius est que la réussite professionnelle ne signifie pas toujours accéder à la gestion d’équipe ou à la direction générale :

• De nombreux professionnels choisissent de rester des experts techniques.

• D’autres s’orientent vers le conseil.

• Certains privilégient l’équilibre vie professionnelle-vie privée ou des parcours alternatifs.

Les chaînes d’approvisionnement africaines sont à un tournant. Pour être compétitif à l’échelle mondiale, le continent a besoin de professionnels agiles et visionnaires. Les leçons à retenir sont claires :

1. Soyez intentionnel dans la conception de votre carrière.

2. Investissez à la fois dans l’éducation structurée et l’apprentissage continu.

3. Tirez parti des certifications mondiales pour débloquer des opportunités.

Pour les entreprises, soutenir ces parcours est un avantage stratégique. Dans une profession définie par le changement, l’apprentissage n’est pas une phase, c’est un engagement de toute une vie.

Pour plus d’informations : Email : info@sapics.org.za | Site web : www.sapics.org

À PROPOS DE SAPICS : Depuis 1966, SAPICS s’efforce d’élever, d’éduquer et de responsabiliser la communauté des professionnels de la supply chain en Afrique du Sud et sur tout le continent. La conférence annuelle SAPICS, leader en Afrique, fêtera sa 48e édition au Cap, du 19 au 22 juillet 2026.