Un nombre record de 3 200 délégués ont assisté à l’Indaba annuel Smart Procurement World à Johannesburg pour apprendre, échanger des idées et développer leur réseau. Parmi eux, 1 000 spécialistes des achats du secteur public et privé, venus d’Afrique et d’ailleurs.
En parallèle de l’Indaba s’est tenue la 14ᵉ édition du salon Absa Enterprise & Supplier Development Expo, la plus grande plateforme d’accès au marché en Afrique du Sud, qui met en relation les fournisseurs PME avec des acheteurs clés et des dirigeants du secteur. Cette année, le salon et sa journée portes ouvertes ont attiré un nombre record de 2 200 participants.
Désormais dans sa 19ᵉ année, l’événement demeure la principale plateforme du pays pour les professionnels des achats, de la chaîne d’approvisionnement et du développement des entreprises.
L’organisateur, Smart Procurement, estime que ce rassemblement marquant illustre le rôle de plus en plus crucial que joue la profession des achats et de la chaîne d’approvisionnement dans la croissance économique, l’efficacité des dépenses publiques et la réalisation des objectifs de développement social.
« La fonction achats entre dans une nouvelle ère de leadership et d’impact », a déclaré Debbie Tagg, directrice générale de Smart Procurement.
« Ce n’est plus une fonction administrative en coulisses, mais une force stratégique motrice d’agilité, d’innovation et de transformation. »
Les achats stratégiques, levier de croissance et d’investissement
Les achats stratégiques peuvent aussi être un moteur de croissance nationale et d’investissement privé. C’était le thème de la présentation inspirante du Dr Collette Yende, directrice des achats de Transnet Engineering, lors de l’Indaba 2025.
Selon elle, les défis infrastructurels — congestion portuaire, mauvais état des routes, inefficacité des procédures — ne sont pas insurmontables. Elle estime que les marchés publics stratégiques peuvent catalyser l’investissement privé dans les infrastructures.
« Les services achats ne doivent plus se contenter de traiter des commandes ou de rechercher les offres les moins chères », a-t-elle expliqué.
« Ils doivent se positionner comme des partenaires dans la définition des résultats commerciaux, en passant d’une logique d’achat à court terme à des stratégies d’approvisionnement à long terme, en développant des écosystèmes de fournisseurs et en intégrant la fonction achats à la planification d’entreprise. »
Elle a également exhorté les participants à aligner les stratégies d’achat sur les attentes des investisseurs :
« Les investisseurs veulent s’assurer que le capital est utilisé de manière responsable. Les décisions d’achat doivent donc intégrer les critères ESG, la gouvernance et la discipline financière. Lorsqu’une stratégie d’achat s’aligne visiblement sur les priorités des investisseurs — transparence, durabilité, gestion des risques — cela renforce la confiance et facilite le financement futur. »
Le Dr Yende a cité des outils concrets, tels que :
- les contrats-cadres, qui fixent des conditions, des prix et des niveaux de service sur plusieurs années, réduisant ainsi la charge administrative et garantissant la conformité ;
- les partenariats public-privé (PPP), qui associent l’investissement privé aux objectifs publics d’infrastructure tout en assurant la redevabilité grâce à des résultats mesurables.
« Ces modèles permettent de s’éloigner des appels d’offres ponctuels pour établir des relations d’approvisionnement structurées et prévisibles », a-t-elle précisé.
Des exemples à suivre sur le continent
Elle a partagé plusieurs succès africains :
« Les PPP dans le secteur des énergies renouvelables sont une réussite. Le programme sud-africain des producteurs indépendants d’énergie (IPP) attire des investissements privés et améliore l’accès à l’énergie.
Au Kenya, la plateforme numérique de passation de marchés publics renforce la transparence et l’efficacité des contrats publics.
Au Rwanda, les PPP contribuent efficacement au développement d’infrastructures de transport et de logement. »
Réformes et impact de la nouvelle loi sur les marchés publics
Le Dr Shaun Scott, directeur général de Worldwide Integrated Logistics et co-auteur du manuel Public Procurement and Supply Chain Management, a présenté les effets de la nouvelle loi sud-africaine sur les marchés publics.
Il a expliqué que la loi réduit les possibilités d’exemption, accroît la complexité des produits et impose des procédures plus détaillées.
Selon lui, cette réforme offre une occasion unique pour les professionnels d’améliorer concrètement leur métier.
L’Afrique redéfinit sa stratégie commerciale mondiale
Lors d’une autre session marquante, Michael Sudarkasa, président de Africa Business Group, a analysé la manière dont l’Afrique devrait redéfinir sa stratégie commerciale dans un monde en recomposition.
« Dans un contexte de tensions géopolitiques croissantes et de réalignement des alliances mondiales, de nouveaux partenaires commerciaux émergent au-delà des liens traditionnels avec l’Union européenne et les États-Unis », a-t-il déclaré.
« Ouvrez vos horizons et tournez-vous vers l’Est — le Moyen-Orient, l’Asie et l’Asie du Sud. »
Il a cité comme partenaires potentiels : l’Inde, la Chine, le Japon, les Émirats arabes unis, la Turquie, l’Arabie saoudite et le Qatar.
Son conseil aux professionnels des achats : explorer davantage le marché africain, favoriser le développement de chaînes de valeur régionales, investir dans les infrastructures, mobiliser la diaspora et exploiter les nouvelles ressources du continent.
Un événement salué pour son professionnalisme et sa pertinence
Les participants ont unanimement salué la qualité de cette édition.
« Bravo ! L’événement était très bien organisé, les intervenants efficaces et les sujets parfaitement choisis », a déclaré Phumla Ndaleni, directrice adjointe de la gestion de la demande et des acquisitions au Trésor provincial du Cap-Oriental.
Sifiso Tshabalala, responsable des achats à la Bourse de Johannesburg (JSE), a également souligné la qualité des exposants et du lieu.
« Cette conférence a été une véritable révélation, riche en enseignements. J’ai hâte d’assister à la prochaine édition », a ajouté Mulisa Ramasimu, jeune professionnel en formation chez Transnet SOE.
Chris Georgiou, directeur des achats chez Massmart, a salué le professionnalisme et la pertinence des thèmes abordés, tandis que Lerato Leseka, du Trésor provincial du Nord-Ouest, a confié attendre avec impatience le 20ᵉ Indaba Smart Procurement World en 2026 :
« Cet événement mérite d’être diffusé à la télévision », a-t-il lancé.
Des événements parallèles de haut niveau
L’Indaba 2025 comprenait plusieurs événements associés, dont :
- le 5ᵉ Sommet africain de la durabilité, en partenariat avec Deloitte ;
- le 14ᵉ salon Absa ESD Expo ;
- le Forum des leaders, parrainé par MasterCard et Absa ;
- le déjeuner des femmes Bidvest, organisé par Bidvest International Logistics.
Les principaux partenaires de l’événement étaient Absa, MasterCard, Cell C, Addendum, Coupa, Ecovadis, Telkom et Zycus.
À propos de Smart Procurement World
Smart Procurement World (SPW) est la plus grande plateforme de développement professionnel dédiée aux métiers des achats et de la chaîne d’approvisionnement en Afrique, soutenue par des organismes professionnels du secteur.
SPW favorise à la fois le développement des compétences des professionnels et le développement économique local, en reliant les petites entreprises aux grandes chaînes d’approvisionnement.
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