Dossier : Logistique Pétrolière

Les liens entre pétrole et relations internationales forment la question de géographie historique par excellence. En effet, progressivement, les mouvements internationaux d’offre et de demande en pétrole brut sont devenus nettement plus importants que le total des quantités produites et consommées sur les marchés intérieurs. Clairement se sont affirmés des pays offreurs et des pays demandeurs, et l’évolution de cette dépendance réciproque est un premier niveau d’histoire. Le pétrole est la base de l’économie mondiale. … Dans les années 1930, l’enjeu pétrolier concernait surtout les grandes puissances et quelques-unes de leurs sociétés privées ou…

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Les missions et les techniques de la gestion des stocks

es missions de la gestion des stocks : Dans la notion de gestion des stocks, le mot gérer à toute son importance et englobe les missions suivantes : -La prévision dans la gestion des stocks : Nous ne pouvons parler de gestion sans prévisions. Gérer c’est prévoir. En matière de stocks, la prévision prend en charge, de manière aussi précise et concise que possible : – Les quantités économiques à commander. – Les besoins des différents services et ateliers, nécessaires à leurs fonctionnements. – Les délais de prospection, d’analyses des…

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A la découverte de la Supply Chain Maverick

Apple, Walmart, Amazon, Uber, Microsoft, Zara, Toyota et General Motors… l’implémentent déjà ! Découvrons à travers ces lignes qui vont suivre ce concept peu vulgarisé qu’est la Supply Chain Maverick. Ce n’est pas une notion nouvelle puisqu’elle a été prononcée pour la première fois en 2001 par le professeur Constantine Kontocosta de l’université de New York. Mais avant, le professeur Michael Porter avait déjà posé les jalons dans « Competive Advantage : Creating and Sustaining Superior Performance » (Les avantages concurrentiels : créer et maintenir une performance supérieure) en 1985.…

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L’impact de la digitalisation de la logistique sur la gestion du dernier kilomètre en Afrique : Un nouveau chapitre pour l’efficacité et la connectivité

La logistique du dernier kilomètre (le dernier kilomètre, ou last mile en anglais), qui fait référence à la dernière étape de la livraison d’un produit depuis un entrepôt ou un point de distribution jusqu’à sa destination finale généralement le domicile du client, est un aspect essentiel de la chaîne d’approvisionnement. En Afrique, cette étape critique de la logistique est confrontée à de nombreux défis en raison des conditions géographiques, de l’infrastructure limitée et des environnements urbains et ruraux diversifiés. Toutefois, avec la montée en puissance de la digitalisation de la…

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La Supply chain comme solution à la vie chère

Par Jean Noel N’GOUAN, CMILT. Vous avez dit vie chère ? « Tu ne sais pas à quel point la vie est chère, jusqu’à ce que tu regardes ta facture ». Ce proverbe anglais est devenu une actualité mondiale et particulièrement dans nos villes et villages d’Afrique. Là où on parlait de panier de la ménagère, on parle dorénavant de sachet de la ménagère (humour ivoirien pour illustrer qu’on ne peut plus acheter grand-chose dans nos épiceries et nos marchés). La définition de la vie chère nous dit que c’est…

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LES 12 RÈGLES POUR GÉRER EFFICACEMENT VOS STOCKS. (2ÈME PARTIE)

Dans le numéro précédent de votre Magazine Logis-T Africa, nous avions abordé les six premières règles de la gestion efficace des stocks relatives au financement des stocks et à l’approvisionnement permettant d’assurer une meilleure disponibilité des produits. Mais force est de constater qu’un bon approvisionnement n’est pas suffisant pour atteindre l’objectif de disponibilité. Il doit être suivi de bonnes pratiques de gestion d’entrepôts et de contrôle d’inventaire. Ce contrôle est d’autant plus important que la rentabilité et donc la pérennité de l’entreprise, est menacée, dans la mesure où les pertes…

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Pour relever le défi de la compétitivité, les entreprises doivent disposer d’un système de mesure de performance.

L’une des composantes essentielles de la notion de performance est l’attribution d’indicateurs de performance à chacune des activités logistiques de l’entreprise. La mesure de la performance logistique nécessite l’utilisation des référentiels. Un référentiel est un système d’évaluation composé de normes auxquelles sont rapportés les indicateurs de l’entreprise auditée ou diagnostiquée. Les référentiels logistiques Nous avons les référentiels généralistes qui peuvent être utilisés dans plusieurs secteurs et les référentiels métiers ou spécialisés : Pour les référentiels généralistes, on trouve essentiellement le Balanced Scorecard (BSC), ce concept est organisé autour de quatre…

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Les 12 Règles pour gérer efficacement vos stocks. (1ère Partie)

Si l’existence de la demande sur un marché est synonyme d’opportunités, pour une entreprise, la disponibilité et les prix bas transforment cette opportunité en chiffre d’affaires, et plus encore, en un avantage concurrentiel. La gestion des stocks peut donc être un facteur de compétitivité, particulièrement pour les entreprises de distribution et de production. La gestion des stocks ne se résume pas seulement à la gestion opérationnelle d’un entrepôt. C’est la science et l’art d’assurer la disponibilité du catalogue de produits de l’entreprise de façon à permettre au client de passer…

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Digitalisation de la logistique et son impact sur la relation acheteur vendeur

Par ABA Gil-christ Jéhovani (Logisticien – Spécialiste e-logistique) La digitalisation de la logistique est devenue un enjeu majeur pour les entreprises de tous les secteurs. Elle permet une automatisation des processus logistiques et une amélioration de l’efficacité, la réduction des coûts et l’augmentation de la transparence. Selon les experts, l’essor de la digitalisation apporte de nouvelles opportunités pour les entreprises qui savent les saisir. D’après l’auteur de Harvard Business Review, Donald J. Bowersox, «La digitalisation de la logistique est un moyen de débloquer de nouvelles opportunités de croissance, de renforcer…

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Dossier : Comment combattre la corruption dans les chaînes logistiques ?

La Journée internationale de lutte contre la corruption est observée chaque année, le 9 décembre, depuis l’adoption de la Convention des Nations unies contre la corruption le 31 octobre 2003, pour attirer l’attention du public sur les problématiques de lutte contre la corruption. L’occasion faisant le larron, la rédaction de Logistique Magazine est une fois de plus allée à la rencontre de Monsieur NJAYOU Salifou, Operations & Shipping Manager à la General Maritime Company (GEMARCO) SARL. Du haut de ses 30 ans d’expérience, cet expert de la logistique portuaire et de l’industrie…

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