Bienvenue à cette interview exclusive avec Mme Ariane Coulibaly, une figure inspirante et engagée, reconnue pour son dynamisme dans le secteur minier et son dévouement à la cause des femmes et de la jeunesse au Burkina Faso.
Mme Coulibaly cumule les casquettes avec brio : Présidente du comité d’organisation des « Ladies Day » (1ère, 2ème et 3ème éditions), Chargée des affaires féminines du club des ingénieurs miniers du Burkina, et Ingénieur des mines et de la planification chez Orezone BOMBORE. Titulaire d’un Master en géologie appliquée et mines de l’Université Aube Nouvelle de Ouagadougou, son parcours est marqué par un engagement profond pour l’amélioration des conditions de vie et de travail des femmes, notamment celles des zones rurales et les femmes déplacées internes, à travers son adhésion à l’Association des Femmes du Secteur Minier du Burkina (AFEMIB).
Son expérience s’étend également à des projets de grande envergure, où elle a occupé le poste de chargée de suivi et évaluation sur le Projet Innovants des Sociétés civiles et Coalitions d’Acteurs (PISCA 2021). De plus, elle a œuvré en tant que chargée de mission pour l’autonomisation économique des femmes sur des sites d’orpaillage en partenariat avec l’ONG ARM et l’AFEMIB.
Championne depuis 2022 au sein de l’Initiative Pananetugri pour le Bien-être de la Femme et de la Jeune Fille (IPBF), Mme Coulibaly est une fervente promotrice du leadership et de l’autonomisation féminine, ainsi qu’une mentore précieuse pour les jeunes filles dans le domaine de la science.
Aujourd’hui, nous aborderons avec elle les « Ladies Day », une initiative qu’elle a co-créée, pour comprendre les motivations derrière sa mise en place, les évolutions marquantes observées au fil des éditions, et la vision de Mme Coulibaly concernant le rôle croissant du numérique et le futur du leadership féminin dans l’industrie minière.
1. Quelles sont les motivations derrière la création de « Ladies Day » ?
Les motivations derrière la création de « Ladies Day », sont principalement de mobiliser et créer une communauté solide de femmes de presque tous les domaines autour des thématiques liées au numérique, au leadership féminin et à l’autonomisation.
En lançant les ladies Day notre principale motivation c’est d’outiller la jeune génération féminine pour qu’elle puisse s’autonomiser, développer son leadership, et s’affirmer dans des domaines professionnels stratégiques et innovants.
L’initiative vise aussi à développer leur leadership et leur résilience.
2. Quels changements avez-vous observés depuis la première édition ?
Depuis la première édition, plusieurs changements notables ont été observés lors de la 3ᵉ édition de Ladies Day, qui s’est inscrite sous le thème « Autonomisation et leadership féminin dans le secteur minier à l’ère du numérique : stratégie et compétences technologiques face à la crise socio-économique et sécuritaire ». Ce thème marque un tournant stratégique en mettant l’accent sur la transformation digitale comme levier d’inclusion, ce qui est une évolution majeure par rapport aux éditions précédentes qui étaient plus centrées sur le leadership et l’entrepreneuriat féminin en général.
La 3ᵉ édition est marqué par un programme intensif autour de compétences très concrètes et techniques telles que l’intelligence artificielle, la cybersécurité, la modélisation digitale, le pilotage de drones, et la reconnaissance d’engins explosifs improvisés, en lien avec le contexte sécuritaire actuel. Ce focus sur les technologies avancées et leur application dans le secteur minier est une nouveauté importante.
Les Ladies Day est devenu plus qu’une simple formation, c’est une impulsion et une communauté. Nous avons pour ambition de créer un réseau intergénérationnel entre femmes pour construire l’avenir, ce qui va montrer une évolution vers une dynamique plus collaborative et durable.
3. Pourquoi avoir choisi ce thème pour l’édition 2025 ?
Le numérique est perçu comme un accélérateur d’inclusion, permettant de moderniser les processus, faciliter l’accès au savoir et bâtir des réseaux durables. Il valorise la compétence indépendamment du genre et favorise l’émergence de nouvelles compétences féminines telles que l’intelligence artificielle, la cybersécurité, la modélisation digitale, le pilotage de drones, etc.
Ce choix répond aussi aux enjeux sécuritaires actuels, notamment la reconnaissance d’engins explosifs improvisés.
En résumé, le thème a été choisi pour mettre en lumière le rôle clé du numérique dans l’autonomisation et le leadership féminin dans un secteur stratégique comme celui des mines, tout en répondant aux défis actuels du Burkina Faso.
4. Quelles compétences technologiques jugez-vous indispensables aujourd’hui pour les femmes dans le secteur minier ?
Le numérique est présenté comme un levier transversal et un accélérateur d’inclusion, modernisant les processus, facilitant l’accès au savoir et favorisant l’émergence de nouvelles compétences féminines dans le secteur minier. Il valorise la compétence, l’agilité et la rigueur sans distinction de genre, ce qui est essentiel pour renforcer la place des femmes dans ce domaine traditionnellement masculin.
Ainsi, pour les femmes dans le secteur minier, maîtriser ces technologies numériques et développer des compétences en intelligence artificielle, cybersécurité, pilotage de drones et modélisation digitale est aujourd’hui indispensable pour s’imposer, innover et contribuer efficacement à ce secteur stratégique. Cette approche est aussi un moyen de renforcer leur leadership et leur résilience face aux défis socio-économiques et sécuritaires actuels.
5. Comment voyez-vous l’évolution du leadership féminin dans l’industrie minière dans les 10 prochaines années ?
Sur les dix prochaines années, l’évolution du leadership féminin dans l’industrie minière s’annonce prometteuse, portée par :
Une inclusion accrue grâce aux technologies numériques qui permettent aux femmes d’accéder à des métiers techniques et innovants (pilotage de drones, intelligence artificielle, cybersécurité).
Un renforcement des compétences et du réseautage féminin via des événements comme Ladies Day, qui offrent des formations ciblées et des opportunités d’échanges avec des modèles et mentors du secteur.
Une reconnaissance croissante de la valeur du leadership féminin dans un secteur stratégique, favorisant l’émergence de femmes leaders capables de relever les défis socio-économiques et sécuritaires actuels.
Ainsi, l’industrie minière devrait voir une transformation progressive vers une plus grande parité et une meilleure représentation féminine dans les postes techniques et de direction, grâce à l’appui du numérique et à une dynamique collective portée par des initiatives comme celles du club des ingénieurs miniers du Burkina Faso.
