Ce que 2026 réserve aux chaînes d’approvisionnement africaines et aux managers qui les façonnent

Alors que l’année 2026 débute, il est clair que l’incertitude qui pèse sur les chaînes d’approvisionnement ne disparaîtra pas cette année. Mais malgré la persistance des tensions géopolitiques et l’évolution des dynamiques commerciales, le discours autour de la supply chain change de ton, affirme SAPICS, l’organisme professionnel de référence du secteur en Afrique australe. Après des années marquées par les perturbations, la gestion de crise et les réponses d’urgence, l’attention se déplace de la survie vers la structuration, et de la réaction vers la stratégie. Pour les chaînes d’approvisionnement africaines — et sud-africaines en particulier — cette transition apporte à la fois défis et opportunités, souligne SAPICS.

Des études internationales, notamment le rapport 2026 sur les tendances de la supply chain publié par l’Association for Supply Chain Management (ASCM), basée aux États-Unis, indiquent que l’avenir des chaînes d’approvisionnement sera façonné par des opérations intelligentes, résilientes et pilotées par les données. SAPICS note que ces thèmes prennent une dimension particulière sur le continent africain, où les chaînes logistiques évoluent dans des environnements caractérisés par des contraintes d’infrastructures, une instabilité énergétique, une complexité géopolitique et de fortes responsabilités socio-économiques.

Sortir de l’état de « permacrise »

Au cours des cinq dernières années, les leaders de la supply chain ont opéré dans ce que beaucoup décrivent comme un état de « permacrise ». Les répercussions de la pandémie, les conflits géopolitiques, les événements climatiques, la congestion portuaire, les pénuries de compétences et la volatilité des coûts ont contraint les organisations à un mode défensif permanent. Selon SAPICS, en 2026, cette dynamique évolue.

« Plutôt que de réagir à chaque nouveau choc, les organisations de premier plan repensent leurs chaînes d’approvisionnement afin d’absorber les perturbations, de s’adapter de manière dynamique et de créer de la valeur à long terme. C’est là que les managers africains et sud-africains de la supply chain — habitués depuis longtemps à intégrer la résilience dans les opérations quotidiennes — pourraient disposer d’une longueur d’avance. »

L’IA passe de l’expérimentation à l’essentiel

L’intelligence artificielle est citée depuis un certain temps comme une tendance majeure de la supply chain. Cette année, elle se place au cœur de l’optimisation des chaînes d’approvisionnement, passant de projets pilotes à une infrastructure centrale.

Pour les chaînes africaines, la prévision pilotée par l’IA, la détection de la demande et la modélisation de scénarios constituent des leviers majeurs pour atténuer des défis structurels tels que la fiabilité limitée des données, la volatilité de la demande et les capacités contraintes, explique SAPICS.

« En synthétisant des informations en temps réel provenant de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement — notamment la météo, les ports, la disponibilité énergétique et les signaux de marché — l’IA permet des décisions plus rapides et mieux informées.

« Et surtout, il ne s’agit pas de remplacer les humains, mais d’augmenter le jugement humain dans des environnements où la complexité est élevée et les marges d’erreur faibles. »

Cependant, l’accent croissant mis sur des technologies comme l’IA implique également une évolution de la main-d’œuvre de la supply chain en 2026, selon SAPICS.

Évolution des compétences

« L’automatisation et l’IA prennent en charge les tâches répétitives et transactionnelles, libérant ainsi les professionnels pour qu’ils se concentrent sur la stratégie, l’analyse et la prise de décision. Les managers de la supply chain doivent investir dans de nouvelles compétences, notamment la culture des données, la pensée systémique, la planification de scénarios et le leadership transversal.

« En Afrique, cette transformation revêt une dimension sociale forte. Construire des chaînes d’approvisionnement prêtes pour l’avenir signifie développer les talents locaux, créer des emplois durables et veiller à ce que l’avancée technologique soutienne une croissance inclusive. »

Géopolitique, régionalisation et stratégie « Anywhere-but-China »

Avec l’évolution des schémas du commerce mondial, la stratégie bien connue du « China + 1 » se transforme en une approche plus large dite « Anywhere-but-China », les organisations diversifiant leurs sources d’approvisionnement et leurs sites de production afin de réduire les risques. Cela accélère la régionalisation et la reconfiguration des chaînes d’approvisionnement.

SAPICS estime que cette tendance représente une opportunité stratégique pour l’Afrique.

« Alors que les entreprises mondiales recherchent des alternatives en matière de fabrication et de sourcing, les pays africains qui investissent dans les infrastructures, les compétences et la stabilité des politiques publiques peuvent se positionner comme des hubs régionaux viables. L’Afrique du Sud, avec ses capacités logistiques établies et son accès aux marchés régionaux, a un rôle clé à jouer.

« Dans le même temps, les managers de la supply chain doivent composer avec une complexité commerciale croissante, des exigences de localisation et des risques géopolitiques. Le succès dépendra de la conception des réseaux, de la diversification des fournisseurs et de solides partenariats régionaux. »

Climat, circularité et précision des coûts

Les risques climatiques et l’économie circulaire montent rapidement dans l’agenda de la supply chain. Les attentes en matière environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) influencent de plus en plus les décisions d’investissement, les relations clients et les cadres réglementaires.

SAPICS souligne que, pour l’Afrique, la résilience climatique n’est pas un concept abstrait.

« Les événements météorologiques extrêmes, la rareté de l’eau et l’instabilité énergétique affectent déjà les opérations. En 2026, les organisations qui intégreront la durabilité dans la conception des réseaux, le sourcing et la logistique seront mieux placées pour gérer à la fois les risques et leur réputation. Parallèlement, l’optimisation des coûts évolue : au lieu de réductions budgétaires brutales, les dirigeants adoptent des stratégies de précision qui équilibrent efficacité, résilience et durabilité. »

Une année charnière pour les chaînes d’approvisionnement africaines

Alors que 2026 s’annonce déjà comme une année déterminante pour les chaînes d’approvisionnement à l’échelle mondiale — et tout particulièrement pour l’Afrique et l’Afrique du Sud — SAPICS insiste sur l’importance de la formation et du partage des connaissances à tous les niveaux du management de la supply chain.

« Dans un paysage logistique complexe et en évolution rapide, tous les rôles de la chaîne d’approvisionnement doivent être occupés par des personnes disposant des connaissances, compétences et qualifications requises », affirme l’organisation.

Depuis sa création en 1966, SAPICS œuvre pour élever, former et autonomiser les professionnels de la supply chain en Afrique du Sud et sur l’ensemble du continent. Cela passe par l’adhésion, les événements, les formations, les ateliers via des prestataires de formation agréés, ainsi que par la conférence annuelle SAPICS, principal rendez-vous africain de la profession.

La conférence SAPICS 2026 se tiendra au Cap du 19 au 22 juillet 2026 et constituera un rassemblement majeur, coïncidant avec le 60ᵉ anniversaire de SAPICS.

Pour plus d’informations :
Email : info@sapics.org.za

À propos de SAPICS : http://www.sapics.org

Depuis 1966, SAPICS œuvre pour élever, former et autonomiser la communauté des professionnels de la supply chain en Afrique du Sud et sur l’ensemble du continent. Ces actions s’appuient sur l’adhésion, les événements, la conférence annuelle ainsi que des formations et ateliers dispensés par des prestataires agréés, entre autres.

SAPICS est enregistrée en Afrique du Sud en tant qu’organisation à but non lucratif. Son mandat est de veiller à ce que tout excédent financier soit réinvesti dans le développement continu et le bénéfice global des individus et des organisations du secteur de la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

La conférence annuelle SAPICS est l’événement de référence en Afrique pour les professionnels de la supply chain et en est aujourd’hui à sa 48ᵉ édition. La conférence SAPICS 2026 se tiendra au Cap du 19 au 22 juillet 2026.